Oltre il
progetto pilota.
Un blueprint strategico per rendere le organizzazioni AI-capable. Dall’awareness all’autonomia operativa.
Scroll
Oltre il
progetto pilota.
Un blueprint strategico per rendere le organizzazioni AI-capable. Dall’awareness all’autonomia operativa.
Le organizzazioni italiane vogliono investire in AI ma spesso partono dal presupposto sbagliato.
Il mercato dell’AI consulting si divide in due categorie. Ma la chiave di volta è un approccio strategicamente integrato.
| 01 · LITERACY | 02 · ORG CHANGE | 03 · TECH IMPL | RISULTATO CLIENTE | |
|---|---|---|---|---|
| Boutique di Strategia | ✓ | · | · | Strategia teorica che nessuno implementa. |
| Grandi System Integrator | · | · | ✓ | Vendor lock-in e dipendenza totale. |
| fludd.ai | ✦ | ✦ | ✦ | Autonomia operativa misurabile. Nessun handover. |
Non fasi sequenziali separate, ma un ecosistema interdipendente.
Formare il management e personale sulla natura reale dell’AI. Definire la strategia sui pain point interni, non sulle offerte esterne.
Ridisegnare i processi per l’AI. Definire KPI reali e architetture human-in-the-loop.
Sviluppare e deployare soluzioni su processi già strutturati e team già preparati.
Visione strategica e rigore scientifico, con la forza ingegneristica di Dune a tradurre ogni piano in produzione.
Lavora all’intersezione di strategia, organizzazione e intelligenza artificiale, aiutando aziende e investitori a capire come — e dove — l’AI può trasformare un’organizzazione.
Dopo un percorso in consulenza strategica, M&A e private equity, è oggi membro del Comitato Industriale di PM&Partners.
È advisor su strategie AI per numerose organizzazioni, in particolare nel settore finanziario.
È Professore di Logica e Filosofia della Scienza all’Università degli Studi di Milano, membro dello Steering Committee della Laurea Magistrale in Human-Centered AI e socio AIxIA.
Il suo lavoro integra visione strategica maturata sul campo, rigore critico sviluppato nella ricerca e esperienza concreta nello sviluppo di progetti. Dal 2019 si occupa di AI literacy.
In fludd.ai porta la capacita di leggere un’organizzazione prima ancora della tecnologia.
Opera da oltre trent’anni all’intersezione tra tecnologia, finanza e sviluppo industriale. Dopo un percorso nell’investment banking presso Citibank e Rothschild, e un’esperienza come partner nel venture capital con Pino Venture (società fondata da Elserino Piol), ha sviluppato un’attività imprenditoriale e di investimento focalizzata sulle tecnologie digitali.
È fondatore e Amministratore Delegato di Dune, gruppo che aggrega competenze in ambito IT services, consulenza applicativa, gestione dei dati e intelligenza artificiale. Ricopre incarichi di amministrazione e advisory in diverse società ed è membro del board di AUSED. È laureato in Economia Politica presso l’Università Bocconi e ha frequentato il programma MBA della Wharton School.
È Presidente del Wharton Club of Italy.
In fludd.ai porta una prospettiva che integra tecnologia, capitale e organizzazione, contribuendo a tradurre il potenziale dell’AI in traiettorie concrete di creazione di valore per le imprese.
Nessun modulo preconfezionato. Nessun passaggio di mano.
Entriamo tipicamente con un workshop di Ai Literacy, ma ci calibriamo sul vostro stadio di maturità reale. Possiamo innestarci in qualsiasi punto del processo.
Il percorso è costruito con voi, sui vostri pain point reali. Distanti dall’approccio top-down dei grandi framework teorici.
Nessun handover tra chi pensa la strategia e chi scrive il codice. La continuità è la struttura fondante della nostra partnership.
Il primo passo non è una presentazione preconfezionata, ma una conversazione strutturata sul vostro ecosistema.
20 minuti per analizzare il percorso della vostra organizzazione e identificare il collo di bottiglia strutturale.
info@fludd.ai